반응형 커뮤니케이션3 설득을 잘하는 방법 누구나 설득을 잘하고 싶어 합니다. 하지만 누구나 설득은 잘하는 것은 아닙니다. 우선 설득력을 키우려면 준비과정이 필요합니다. 많은 시행착오도 겪어야 하고 산전수전을 많이 겪어봐야 합니다. 그래야 불가피하게 생기는 변수에 대해서 유연하게 대처할 수 있고 현명하게 그 상황에서 벗어날 수 있기 때문이죠. 여러분은 남을 설득하기 위해 어떤 노력을 하고 계신가요? 설득력에 들어가는 력은 힘력입니다. 근육을 키우려면 근육세포를 손상시켜 다시 단단하게 만들어야 합니다. 설득력을 키우려면 설득을 하는 과정과 상황을 미리 만들어보고 그 상황에 맞게 훈련을 해야 설득을 할 수 있는 힘이 생깁니다. 이번 글은 설득을 잘하는 방법에 대해서 알아볼 예정인데요. 혹시 여러분만에 필요한 설득 무기가 있으신가요? 만약 특별한 무기.. 2020. 2. 18. 왜냐하면의 중요성 글을 쓸 때, 프레젠테이션을 할 때, 남을 설득할 때, 물건을 팔 때, 대화를 나눌 때 등등 남을 설득하기 위해서는 그에 합당한 논리와 근거가 있어야 합니다. 그래서 우리는 과학적인 사실 및 논리적인 사실관계를 선호하죠. 그래야 큰 논쟁이 발생하지 않으니까요. 예를 들어 어느 대학에서 실험한 결과, 뇌과학자들이 연구할 결과, 여러 경험과 노하우를 대입해본 결과 등등으로 많은 사람들을 설득하곤 합니다. 그런데 이 사실을 아시는지요? 우리 인간은 습관과 학습의 동물이자 매우 단순한 생각을 하고 있다는 것을요. 여기 한 실험이 있었습니다. 그 실험 이름은 바로 '왜냐하면' 실험입니다. 실험 상황 첫번째 1. 사람들은 복사를 하기 위해 줄을 서고 있습니다. 이 때 한 실험자가 새치기를 하면서 복사를 먼저 한다고.. 2020. 1. 31. 경청하는 방법 4가지 경청에 중요성은 누구나 잘 알고 있습니다. 하지만 경청만큼 힘든 것도 없습니다. 대화를 할 때 여러분은 남의 이야기를 얼마큼 들으시나요? 남의 이야기를 다 이해하려고 노력을 하고 계시나요? 한 연구 결과에 따르면, 약 80프로의 사람들이 자신이 이야기만 하려고 한다고 합니다. 남의 이야기는 잘 들으려고 하지 않고 자신의 주제만 중요하다고 생각합니다. 여러분 주변에 봐도 남의 이야기는 안 듣고 자신의 이야기만 하는 사람이 분명 있을 겁니다. 그런 사람들하고 대화를 하다 보면 답답한 느낌이 들지 않으시가요? 여러분이 대화를 하려고 시도를 하는데 갑자기 말을 끊고 자기 이야기만 다시 시작하나요? 그럼 그런 사람들하고 친하게 지내지 마세요. 여러분을 소중히 여기기 않고 이기적인 대화 습관을 가진 사람들입니다. .. 2020. 1. 8. 이전 1 다음 반응형
